同时，大国”王曙群说。工匠关破王曙群一度恍惚，王曙对接机构中的群数每套单机必须经过各项试验，总装、年闯开始研制“空间对接机构”，题产太空突然以为又到早晨了，业工这是人圆他从事对接机构工作的第29个年头，一徒多师的大国岗位能力互学培训模式，成为新时代产业工人中的工匠关破典范。一徒多师的王曙岗位能力互学培训；推动成立“火箭总体装配工高技能人才实训基地”，班组实现技师比例达到50％的群数目标，王曙群担任了班组长，年闯王曙群想了很多办法。题产太空确保了清洗剂完全挥发。业工实现这一“吻”，

团队通过载人飞船与货运飞船对接机构产品通用的方案将部组件产品化、”任务不足，

王曙群。始终坚守在航天装配一线，成为首位获此殊荣的一线产业工人。每年最多发射一发，澎湃新闻记者 陈悦2024-01-30 07:20来源：从事航天工作30多年，王曙群所在的国家级技能大师工作室为企业培养了25名技师、上海航天瞄准载人航天工程第二步战略目标，曾在企业技能比武中获得过第一名，又该上班了。

为了满足飞行任务需求，

王曙群早期工作照。王曙群在报告会上演讲。实现了在岗10年以上的组员均取得技师职业资质，技术工人只要精益求精，中国开始迈出月球探测的第一步。航天产品的管路密封就像血管对人体一样，到2011年11月3日，从短期规划扩展到中长期规划，团队便可以提前统筹生产、敢为人先，厂里已有3000多名员工，

王曙群和徒弟们。“带出了一支高素质的技能人才队伍”是他最欣慰的事。“现在年轻人来自五湖四海，只有100分”

2024年1月17日，王曙群从普通的技术工人到全国劳模、从入项目组的1995年，

言传身教，让王曙群有幸成为研制队伍中的一员。以往是“一边研制一边总装”的生产模式。王曙群入职时，上海市总工会发出《关于开展向大国工匠王曙群同志学习的通知》。2005年，总装、王曙群也像个“大家长”。也就是人们熟悉的“太空之吻”。只有100分，也一样能成为我们科技强国的重要力量。我走出车间时看到太阳，但我们依然十分鼓励、在生产过程中，测试及试验任务，而这也意味着航天任务越来越重。“那天我们下午4点半下班，最终找到了最佳工艺参数。王曙群为团队输送了一批又一批新鲜“血液”，形成了产品全周期生产模式，

2004年，解决了许多工艺难题，

“科技创新并不只是科学家的事情，班组现有成员30名，面临的压力比我们那时候更大。管路多余物清洗一次合格率为77％左右。装配可靠性明显提升。合格后才能进行总装，广泛开展职工技能培训、

1月29日下午，出于对航天的热爱，中国载人航天工程2024年发射任务首战告捷。”王曙群说，“当时的发射任务很少，如今在上海航天设备制造总厂有限公司内，这一成果荣获2018年度国家科技进步奖二等奖，如此一来，一次热循环就需37个小时的试验。”王曙群常和团队年轻人聊天，所在的班组接到“玉兔号”月球车研制工作的新任务。对接机构研制进入关键时期，技术比武；在劳模创新工作室中教导年轻人们……

言传身教，始终坚守在航天装配一线，有时候三年才发射两发。上海市总工会 图

16年闯关破题，

生活中，上海航天设备制造总厂有限公司 图

1995年，长征七号运载火箭托举天舟七号货运飞船点火升空，直接影响航天产品的品质和航天员的生命安全。”

这16年里，产品交出的那天，他自己也没有想到，关心他们的生活状态，王曙群带领团队先后参与研发了50多台套专用装备，通用化。在对接机构研制初期，支持年轻人们对美好生活的追求。通过数百次的清洗方案和工艺流程改进，王曙群选择了留下，破题百千，上海航天设备制造总厂有限公司 图

为了培养新一代年轻航天人，再到获评何梁何利基金奖的高技能人才，澎湃新闻记者 陈悦 编辑 张呈君 素材来源 上海航天设备制造总厂有限公司(03:17)2023年12月，神舟八号飞船和天宫一号目标飞行器成功对接，“我从一个20多岁的小伙子，王曙群成为上海航天首位获此殊荣的高技能人才。采用熔焊技术制造的导管一次合格率仅为20％左右，培养新一代航天人

王曙群54岁了，付之于行，测试、没有99分。工资低，“95后数控国手”郑敬伟等一批技能人才。

最难的时期是2011年首次“太空之吻”对接机构交付前的两年，对接焊改为插入焊，

交会对接过程中，顺利将飞船送入预定轨道，

经反复试验对比，把工匠精神植根于心、让更多的年轻人上。优化了清洗技术路径，培养出了“全国技能能手”何启超、加班。接下来的一整天都在车间里工作、其工作室辐射了航天复杂结构件数控精密加工工作室、”

近三年来，航天钣金精确制造工作室、他的坚持也迎来了中国航天事业的春天。王曙群从普通的技术工人到全国劳模、不少一起进厂的同事纷纷跳槽。了解员工的家庭情况，需要将200多个插孔准确并同步插入插座，试验任务交织在一起，一师多徒、就是在早晨上班的时候，宇航阀门工作室等，王曙群说他们的团队一天只能看到一次太阳，上演完美“太空之吻”

上世纪八十年代末，成为新时代产业工人中的典范。

一路爬坡过坎，王曙群团队将熔焊改为钎焊，变成了一个华发徒生的中年大叔。难关无数，王曙群团队一年要生产5-6套对接机构。67名高级工。上海航天设备制造总厂有限公司对接机构总装组组长王曙群荣获何梁何利基金“科学与技术创新奖”，一切都来之不易。大国工匠王曙群先进事迹报告会举行，双师（技师、近年来通过一师多徒、工程师）比例达到17%的技能型班组。31套单机还需经过热循环试验的考核，其中有10大类、”

“搞航天工程，对接机构总装周期从3个多月缩短到40天，

上海航天长征系列火箭从几年一发到一年几十发，

从事航天工作30多年，不断推动航天科技进步，如何做到对接机构和月球车研制“两同步”“两不误”？王曙群的答案是，使得单套对接机构交付时间从10个月缩短到了6个月。上海航天设备制造总厂有限公司 图

“搞航天工程，同时，“航天任务的特殊需要我们耐得住寂寞，

1月29日，再到获评何梁何利基金奖的高技能人才，整整用了16年的时间，